O mundo atual é competitivo, desafiador, veloz e cada vez mais pragmático. Nunca foi tão imperativo para a carreira “aprender a aprender” e, também nunca as pessoas tiveram tantas oportunidades com tantas recompensas potenciais.

A competição será por emprego, recursos, promoções, mercado, clientes e consumidores e, para conseguir sobreviver e prosperar, os administradores deverão buscar vantagens sobre os seus concorrentes, fazendo a outra parte desejar contratar, comprar e repetir negócios com o profissional ou com a empresa por ele representada.

Pensar e agir estrategicamente é necessário; por essa razão, os administradores contemporâneos devem pensar sobre como construir uma força de trabalho capaz de gerenciá-la de modo a produzir bens e serviços que forneçam o maior valor possível ao mercado.

O Curso de Administração da Faculdade de Ciências Gerenciais “Barão de Jundiaí” objetiva a preparação de administradores modernos, inovadores, flexíveis e que tenham foco no mercado, nos negócios e nas suas necessidades.

Para isso é fundamental que as metodologias de ensino, ementários, bibliografias e corpo discente e docente estejam convergidos para a formação de administradores, líderes ativos, que proporcionem um ambiente de trabalho positivo, fornecendo oportunidades e incentivando o alto desempenho.

Os melhores administradores são líderes e participantes ativos nos departamentos e organizações. O administrador moderno não pode ser passivo; deve estar intimamente envolvido no processo decisorial e nos processos-chaves da empresa, possuindo um amplo e profundo entendimento das tarefas que se delegam a outros. A Instituição de Ensino promoverá a formação de líderes ativos que estabelecem direções estratégicas apropriadas às organizações. Para a tomada de decisões, os gestores devem conhecer a ciência da administração e as demais variáveis ligadas ao mundo dos negócios.

Quando é solicitado às pessoas que descrevam o trabalho de um executivo, elas respondem com freqüência: “dar ordens”. Embora a maioria das faculdades ainda forneçam aos seus alunos uma abordagem que incentiva os direcionamentos aos seus recursos humanos, o Curso de Administração tem um novo e amplo foco: a criação de um ambiente de trabalho positivo.

Um ambiente de trabalho positivo existe quando o administrador faz todo o possível para estabelecer as condições que encorajam o sucesso e removem as causas de falhas nos seus funcionários. Esse novo perfil de profissional coloca seus colaboradores numa posição em que eles são capazes de atingir o sucesso por seus próprios esforços. É necessário criar um ambiente em que o talento possa florescer, para colocar as pessoas em posição de vencedores.

Para a empresa e seus funcionários terem oportunidade de obter um bom desempenho, é necessário a compreensão de todo o trabalho (objetivos e métodos). Os administradores devem fornecer às pessoas oportunidades para atingir um desempenho satisfatório, assegurando-se de que as pessoas possuam todos os recursos necessários para executar as tarefas com sucesso (devem estar disponíveis na qualidade, quantidade, local e no momento em que precisarem). Do mesmo modo, uma das tarefas mais importantes do administrador moderno é remover obstáculos que impedem o desempenho eficaz do funcionário.

Outro ponto importante na formação dos administradores é a capacitação dos alunos para o incentivo em se atingir um alto desempenho. Os administradores devem identificar os fatores que motivam as pessoas e construí-los no ambiente de trabalho.

Para assegurar uma carreira gerencial bem sucedida nestes tempos desafiadores, os administradores devem ser, ao mesmo tempo, especialistas e generalistas. Especialistas, como autoridades numa área específica de conhecimento, exigindo habilidades específicas que auxiliem a difundir valores concretos e identificáveis para as empresas e seus mercados. Generalistas, no conhecimento de diversas disciplinas (administrativas ou técnicas), podendo trabalhar com diferentes perspectivas.

É importante que o formando seja autoconfiante e assuma total responsabilidade sobre si mesmo, sobre as próprias ações e sobre a própria carreira.

Vicky Farrow (Sun Microsystems) oferece os seguintes conselhos para ajudar as pessoas a assumirem responsabilidades pelas próprias carreiras:

1			Pense em você como um negócio.
2			Defina o seu produto: qual a sua área de competência?
3			Conheça o seu mercado-alvo: a quem você vai vender o seu produto?
4			Esteja atento ao motivo por que seu cliente compra de você (clientes internos e externos). Qual é a sua “proposição de valor” – o que você está oferecendo que o faz vir até você?
5			Lute por qualidade e satisfação, mesmo que seu consumidor seja apenas alguém em sua organização, um cliente interno.
6			Conheça a sua profissão ou campo de atuação e saiba o que está ocorrendo nele.
7			Invista em seu próprio crescimento e desenvolvimento.
8			Esteja disposto a mudar a sua carreira.

Por outro lado, as características da mente são vitais podendo e devendo ser desenvolvidas nos cursos de administração. Para isso, é importante o aprimoramento das seguintes características nos alunos:

		Capacidade de Comunicação Interpessoal – uso da comunicação escrita e oral;
		Criação da Competência Contextual – capacidade de compreender o ambiente em que se está inserido e tomar as decisões cabíveis;
		Sensibilidade Ética – conhecimento e aplicação dos princípios norteadores;
		Capacidade de Adaptação – capacidade de antecipação e de adaptação às mudanças ambientais;
		Atualização Contínua – o administrador deve manter-se constantemente atualizado, procurando novas formas de atuação para as organizações;
		Criação de uma Vida Acadêmica Ativa –o aluno deve ter vontade de participar das atividades escolares;
		Desenvolvimento de Competências Conceituais – a faculdade deve desenvolver uma competência técnica para resolver os problemas profissionais;
		Desenvolvimento da Capacidade de Integração – criação da capacidade de integrar teoria e prática dentro de um ambiente organizacional.

Espera-se formar administradores profissionais que tenham capacidade de interferir na realidade empresarial, atuando de forma inovadora, flexível e dinamicamente relacionada com as pessoas que o cercam, promovendo o desenvolvimento e o aprimoramento empresarial, através da criação de novas formas de trabalho, raciocinando de forma crítica e analítica para melhorar a qualidade de vida e transformar os recursos disponíveis em oportunidades para o alcance dos objetivos.